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使用生产模拟的好处

VAPS 为计划人员提供了在必要时手动干预计划和调度的可能性。当然，这会影响总体规划和产能利用率。在这些情况下，模拟提供了规划安全性。

在不干扰正在进行的操作的情况下，它们允许在更改参数下进行虚构的完全优化。理想情况下，它最终会一目了然地显示当前计划中的所有差异。 

模拟用于回答  每个生产计划人员和经理都知道 的“假设”问题：

如果您必须挤入新的生产订单怎么办？ 如果您更改生产订单的优先级怎么办？ 如果您将机器多运行一小时怎么办？ 如果您改用旧的和速度较慢的机器怎么办？ 如果你的机器坏了怎么办？

当然，您从自己的经验中知道更多假设问题；-)

当然，模拟还有助于回顾分析您的计划，例如，当您在工作日结束时，将您当前的计划模拟与您在早上创建的计划模拟进行比较。

（假设）生产模拟的好处是：您可以创建多个模拟，通过有意义的 KPI 进行比较，然后使用（发布）最能实现目标的模拟。

VAPS 中的模拟

模拟在某种程度上是 Visual Advanced Production Scheduler 的基石。本质上，这个想法如下：

• 您可以创建当前生产计划的快照，将其保存为生产计划的副本。这样，您的 Dynamics 365 Business Central 数据库就不会受到直接影响。

• 然后，您可以使用该快照（即该副本）并检查对您的计划的某些更改将如何影响您的整个生产计划。例如，您可以尝试通过应用替代路由来加速延迟订单，这意味着操作及其后续操作在不同和/或其他机器上完成。如果您不喜欢结果，您可以撤消更改并尝试其他方式。如果您喜欢结果，您可以发布您的模拟，然后您的更改才会保存到您的 Dynamics 365 Business Central 数据库中。

• 您可以拍摄任意数量的快照。因此，您可以根据需要构建尽可能多的计划方案。

• 您可以以表格形式和可视化规划板查看每个模拟。

• 您可以使用可视化时间表对模拟进行自动和拖放更改。

• 您对模拟所做的任何更改都会自动保存在模拟表中。

• 与 VAPS 颜色视图一起，您可以从多个方面比较构建的场景，例如，关于准时交货、生产订单路由线之间的等待时间、材料可用性、工作中心容量或跟踪有问题的瓶颈。

找到最合适的场景 

• 确定最适合您的生产计划模拟的最简单方法是使用“比较模拟”功能。从此“模拟 KPI”页面中，您可以选择要比较的模拟以及您感兴趣的 KPI。“模拟 KPI”页面显示每个模拟的以下关键绩效指标：

• 生产订单数

• 待机操作数

• 后期生产订单数

• 总延误（小时）

• 总设置时间

• 总缓冲时间（生产订单结束与所需到期日之间的时间）

• 没有规定截止日期的生产订单数量

该工具应该可以帮助您就发布哪个模拟做出最明智的决定。换句话说，遵循哪个时间表。由于 VAPS 是一个有限容量的调度程序，您不必担心在移动物品时会产生过载，只有在生产订单可以完成时才需要担心。

为什么模拟支持 Business Central 中的高级生产计划

• 在不影响您当前日程安排的情况下进行游戏 - 模拟确保在最合适的场景发布到 BC 之前不会将任何更改移交给车间。

• 不同观点的不同颜色视图 - 为不同的模拟使用不同的颜色视图有助于从不同角度查看相同的规划情况。

• 应用最适合您的 KPI 的规划方案 - 使用模拟 KPI，您可以验证您是否正在完成您的绩效测量。

• 实时信息 ——由于 VAPS 完全集成到 365 Business Central，因此模拟始终使用当前数据。通过定期更新模拟，可以轻松应用在使用模拟时发生的 BC 数据变化。 

• 易于实施 ——一旦您确定哪种模拟最适合，您可以通过“发布模拟”菜单项快速更新基础 Dynamics 365 Business Central 数据库。