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使生产管理高效，您的车间解决方案数字化

ShopFloor365可视化并改进您的容量管理。该模块使计划和生产有机会根据优先级有效地创建最佳作业序列并监控生产计划的执行。

作为操作员，您的“文书工作”是使用车间终端以数字方式完成的。您的生产订单变得动态；终端上提供有关每个生产订单的所有相关信息。同时，作业执行之前、期间和之后的所有报告都输入到终端，这直接干扰了您的 Business Central 解决方案。您可以通过删除或减少无价值的流程来获取实时数据并优化您的工作流程：手动处理生产订单和大量的 Excel 电子表格。

它使您有机会改进您的业务目标。

计划和生产需要数字化转型

生产计划已制定……您的所有生产订单都已下达生产。负责委派订单的员工打印订单并将其交付给正确的工作中心。开始订单的员工填写质量文件，并在实际交付的生产订单或纸上写下与订单相关的信息，这些信息已经开发和调整，足以满足您的确切需求。

或者至少是您过去可能拥有的需求。现在有些字段是不必要的；他们没有像以前那样提供必要的信息。同时，还有其他必须在开机前填写的字段和在生产过程中必须填写的字段，最后是在最后一个项目完成后必须填写的字段。

员工忠实地用他最好的笔迹准确地写下指示的规定。在持续的基础上，另一名员工在一张新纸上收集数据，以将这些信息提供给计划员，以便计划员在必要时调整生产。然而，信息每天只收集一次，因此计划者采取必要行动总是有延迟的。

它在计划者中有点喘不过气来，因为当然，它会给客户服务和物流带来问题，他们现在必须警告客户延误并重新预订运输。这对其他产品意味着什么？

在生产中收集数据的员工坐下来进入业务中心。带有项目跟踪的成品的材料使用和数量。需要读取和输入这么多数字。时不时地，可能很难解码许多不同类型的笔迹。我还在键旁边敲了一下，所以不是 5，而是变成了 6……然后变成了 6000 件而不是 5000 件。所以现在我的股票不匹配，但我自己没有发现。

数字化转型的好处

想象一下，如果我们有一个系统可以帮助我们直接反馈和完成订单。

生产中的终端，可以显示机器或工作中心的订单顺序。一个终端，可以让您作为操作员在生产中打开您的生产订单，并从那里获取信息，并通过项目跟踪输入有关材料使用和生产数量的条目。

系统可以报告停止、中断和丢弃的物品。查看相关图纸或说明，无需将它们实际存放在机器附近。如果需要调整顺序，也可以通过设置优先级轻松完成。也许我什至同时运行两个或多个订单，然后我希望能够同时开始处理时间。

想象一下，如果我们可以停止许多协调电子邮件和电话，并减少我们对纸质解决方案的使用。

想象一下，如果它是简单的数字化的。想象一下，如果系统直接与我们的业务管理系统对话，以便所有相关的利益相关者都可以跟随，并根据我们现在和现在在生产中所做的事情采取行动。

看到这对公司、客户以及在很大程度上对员工个人来说都是有价值的。